Vì mình còn ít kinh nghiệm thôi nên cần được chia sẻ thêm: http://netsale.vn là sản phẩm của công ty bạn chứ không phải của bạn. Bạn cũng chỉ đang xây dựng ước mơ và toan tính của người khác dựa trên sự thỏa mãn đam mê và sở thích của bản thân vào sản phẩm đó thôi. Mình hiểu sự tiến bộ của bạn và muốn mọi người có sự chuyển biến. Tuy nhiên việc ông xxx bảo vậy là do nhu cầu của ông ta, và bài suy ngĩ phân tích của bạn đang làm người đọc dẫn đến sự so sánh và phân biệt product và outsource chứ không mang tính chất chuyển biến suy ngĩ nhiều. Cái nhìn của bạn cũng đang theo khía cạnh của người làm product nhiều hơn. Khách quan thì 1 cách ngĩ và nhìn nhận khác: Tại sao tôi phải quan tâm tới công ty product trong khi outsource cùng là cơ hội nghề ngiệp và có thu nhập cho cuộc sống? Theo bạn nhân sự chất lượng cao thể hiện ở những tiêu chí nào? Việc trở thành nhân sự chất lượng cao và việc tăng thu nhập mà cụ thể là tiền lương nó khác gì nhau khi chúng ta vẫn là người đi làm thuê cho 1 người khác?

Bài viết rất thẳng thắn, hiện mình đang làm Product Manager và đã từng tuyển dụng 1 số bạn từ bên oursourcing qua, tuy nhiên không có 1 bạn nào có thể trụ lại được, có 1 số yếu tố như không theo kịp deadline, cường độ làm việc cao, nhất là những lúc cận ngày release thì phải OT liên tục, không chủ động nghiên cứu, đề xuất và phản hồi về sản phẩm, lười giao tiếp với khách hàng. Nếu không đáp ứng được các yếu tố này thì không thể làm được trong team product

Cảm ơn bạn đã chia sẻ. Hiện tại mình đang làm công ty Outsourcing nhưng có Launch một sản phẩm Product về E-Commerce. Tuy nhiên nhân lực làm sản phẩm này lại không nhiều, đa số anh em vẫn chăm chỉ Outsouce thôi. Nhưng để Launch 1 sản phẩm đó thì phải cần rất nhiều anh em Outsouce ngày đêm để có tiền đầu tư. "Chúng ta làm Outsourcing là chúng ta đang đầu tư để chuẩn bị bứt phá." Vấn đề làm sản phẩm gặp khó khăn thế nào mình cũng biết, nhưng theo mình nó nằm ở phía người dẫn đầu bao gồm cả tầm nhìn và sự đầu tư. Những anh em ở dưới có thể được chia sẻ hoặc chỉ làm và cuối tháng nhận lương. Mình đang dành 30% thời gian để làm nhân sự, bao gồm tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Bài viết này xuất phát từ việc "Cách đây không lâu, CEO của một Startup khá nổi tiếng ở Mỹ và cả Việt Nam tuyên bố "Không nhận nhân sự nào làm Outsourcing quá 1 năm". Tôi không hề biết tuyên bố đó cho tới khi rủ một câu em vào công ty thực tập. Cậu ấy nói cái ông XXX kia bảo vậy, em sợ vào công ty anh làm xong 6 tháng muốn qua đó thì cũng khó". Vì biết làm 1 sản phẩm rất khó, nên mình đã quyết định làm ở công ty Outsouce, với tầm nhìn dài hơn là lấy tiền Outsouce để xây dựng sản phẩm. Và hiện thực là công ty mình đã có 1 sản phẩm đang chạy. Bạn có thể tham khảo http://netsale.vn. Tương lai có thể sẽ có nhiều sản phẩm như vậy xuất phát từ 1 công ty Outsouce như mình. Và mình tư 1 người thích làm Startup lại đi vào làm Outsouce nên mình biết những người làm Outsouce đang gặp vấn đề gì. Vì Outsouce cần rất nhiều nhân sự, nhưng nhân sự chất lượng cao lại quá ít. Qua hơn 2 năm làm, mình đã suy nghĩ và viết bài này. Cũng chỉ hy vọng anh em ở công ty đọc được và có 1 sự chuyển biến. Chứ mình không đè nặng thay đổi tư duy của toàn bộ ngành hay làm ảnh hướng tới bất cứ công ty nào.

Đồng tình với bạn, những quan điểm của bài viết đa phần là do cá nhân mỗi người chứ không phụ thuộc vào việc làm outsource hay product. Nếu đang làm thuê cho một công ty làm product (như facebook, google...) thì bản chất vẫn là chúng ta được thuê, được chia task và trả lương như những người làm công ty outsource khác thôi.

Sự thật là Ấn Độ đang bị khủng hoảng nặng: http://vtv.vn/the-gioi/khung-hoang-ngam-trong-nganh-cong-nghe-thong-tin-an-do-20170801163624125.htm Tất nhiên những thứ anh chia sẻ rất thẳng, và có ý thức cá nhân sâu sắc. Tuy nhiên, anh hãy chứng minh bằng việc thành lập 1 công ty startup sản phẩm product mang lại công việc cho mọi người. Hoặc chí ít bạn cũng có trong tay 1 sản phẩm product mang lại lợi nhuận cho chính anh đã. Từ đó anh có thể truyền đạt được thông điệp hay tư tưởng tiến bộ tới mọi người nhiều hơn trong ngành IT nói chung và coder nói riêng. Thực sự thì tôi không biết anh có đang làm việc ở cùng công ty hay không, nhưng nếu anh có đang ngồi làm việc tại đây hoặc 1 công ty outsoure bất kì thì tôi chỉ băn khoăn rằng với nhận thức như thế Tại sao anh còn ngồi làm việc ở 1 công ty outsource??? Tôi có những người bạn sau khi tốt nghiệp đã cố gắng duy trì và theo đuổi startup sản phẩm đã đạt giải nhất trong cuộc thi Startup Uni 2016: http://chungta.vn/tin-tuc/cong-nghe/ung-dung-thuyet-minh-bao-tang-thong-minh-cua-sinh-vien-fpt-len-vtv1-54039.html Tốt nghiệp tháng 8/2016, thành lập công ty riêng phát triển sản phẩm, và hiện tại tháng 8/2017 đang rất lay lắt, dặt dẹo với số vốn đầu tư ít ỏi + thị trường kém cơ hội, thiếu CEO,..., sa thải 1 loạt các nhân viên làm mobile/web full stack, nhận thêm các hợp đồng outsource để gắng duy trì, dự kiến cuối năm không khởi sắc có thể sẽ tạm ngừng hoạt động. Việc làm Product phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, đừng nghĩ đơn thuần rằng có sáng tạo, chăm chỉ và tư duy tốt là đạt được thành công. Anh thấy ở VN có bao nhiêu sản phẩm thành công như Hài VL của anh Quảng, Flappy bird của anh Đông? Và anh có thấy điều gì xảy ra với các sản phẩm đó ở thời điểm hiện tại không? Tôi tin anh ít nhiều cũng là một người thông minh nhưng anh chưa bao giờ cảm nhận được khó khăn và chông gai khi mang tư tưởng làm product và thực hiện nó vào thực tế, đặc biệt với hệ thống chính trị ở Việt Nam ta. Còn sự lựa chọn làm ở công ty outsource hay product thì đó là lựa chọn của mỗi người và họ cảm thấy phù hợp, thỏa mãn. Tôi cứ cho rằng anh hay ai đó đang làm cho 1 công ty product đi, thì cũng chỉ là việc anh đang xây dựng sản phẩm cho người khác chứ không phải của riêng anh. Bởi anh không phải là người khởi sướng và đưa ra sáng kiến ý tưởng cho sản phẩm buổi ban đầu. Anh cũng đang cống hiến sự sáng tạo và tư duy cho 1 người khác, bản thân anh cũng chỉ nhận lại được tiền lương chứ không phải lợi nhuận từ sản phẩm được bao nhiêu anh hưởng bấy nhiêu. Công ty product nào chê người từng làm outsource thì đó là nhu cầu riêng của họ, và tất cả những tư tưởng anh đặt ra ở trên đều có thể xảy ra kể cả là những người làm trong công ty product. Khi cuộc sống còn phụ thuộc nhiều vào đồng lương hằng tháng thì nhu cầu lương cao là điều dĩ nhiên, đừng bao giờ nói tôi đi làm vì đam mê, mà đam mê phải gắn liền với thu nhập. Còn ai đó đi làm chỉ vì để có việc để làm thì tôi không dám đặt vào đây vì tôi biết thực tế có những người như thế. Họ đi làm chỉ để cho vui còn cuộc sống tiền nong họ đã không còn phải lo nghĩ. Trên đây cũng chỉ là ý kiến cá nhân của tôi, có thể đúng với tôi nhưng không đúng với một số người nào đó. Thân ái.

Mình 1 dev product, trước giờ cũng méo thích làm outsourcing ) nhưng kiếm việc product ở VN cũng khó hơn... ps: đang làm cho 1 product thuần việt, đói lắm ae ơi ....khéo sắp chuyển sang outsoursing cmnr =))

em ko thấy viblo có chỗ nào để thêm vào nên để link github. Game đơn giản kiểu beginer thôi ạ (bow)

Bài viết hay oá, rất thẳng thắn nhưng câu chữ vẫn còn hơi nhẹ nhàng :v

Bài viết quá hay

haha

@qaqeqe0 Bạn có lẽ đang gặp vấn đề về encoding. Bạn có thể nói rõ xem website Trung Quốc mà bạn đang lấy dữ liệu là trang nào, và bạn đang dùng đoạn code như thế nào để lấy dữ liệu được không?

trình độ anh văn của em còn kém nên chưa dịch sát nghĩa, a có thể tham khảo ở nguồn này ạ: https://scotch.io/tutorials/password-strength-meter-in-angularjs#toc-mixing-in-some-angularjs, sr anh vì sự bất tiện này (bow)

google trans @@

Bài viết thật hữu ích

docker có thể được cài trên box ubuntu như trên, mình có notes lại ở bog của mình

nice trick =)))

Hay :3

Sau khi đọc bài này các bạn nên đọc thêm bài sau để hiểu thêm về cách gọi các tham số trong request, không phải thích là dùng đâu https://viblo.asia/p/laravel-requests-deadly-flexible-vyDZOy175wj

khuyến mại thêm link github https://github.com/dangquanuet/optimize-android-shared-preferences