Làm thế nào để tạo ra một phần mềm tốt?
Bài đăng này đã không được cập nhật trong 2 năm
Làm thế nào để tạo ra một phần mềm tốt? Đây là một câu hỏi từ một bạn trên Hoovada - nền tảng hỏi và đáp chuyên nghiệp trên nhiều lĩnh vực khác nhau giúp giải đáp thắc mắc của mọi người.
Đáp án đến từ bạn Nguyễn Phúc - một thành viên của Hoovada sống tại TPHCM.
Phần mềm ở xung quanh chúng ta, một số thành công, một số hoạt động không tốt. Như chúng tôi đã chỉ ra gần đây, hầu hết các phần mềm đều bị hỏng.
Bạn không thường nghe về các chương trình hoặc ứng dụng phần mềm bị lỗi. Tất nhiên những câu chuyện thành công còn thú vị hơn rất nhiều. Nhưng ở một góc khuất nào đó, hàng chục ứng dụng xuất hiện mỗi ngày và không nhận được sự chú ý, không có lượt tải xuống. Bây giờ, nói đến cách phát triển một dự án phần mềm, đó là một quá trình từng bước - việc xây dựng một phần mềm tuyệt vời không chỉ là công việc - nhiều người làm việc chăm chỉ mà không có kết quả - mà còn nhiều yếu tố khác như được thảo luận trong bài viết này dưới đây.
Phần mềm “tốt” là gì?
“Tốt” là một từ khá tệ hại. Nó chỉ mơ hồ đưa ra một số ý kiến cho rằng nó sẽ cho ra kết quả tốt thôi. Phần mềm “tốt” có thể có những ý nghĩa khác nhau tùy thuộc vào ứng dụng. Ví dụ: một chương trình bạn định sử dụng nội bộ cần phải hoạt động tốt, mang lại lợi ích cho người dùng và có giao diện người dùng mà các thành viên trong nhóm của bạn có thể tìm ra.
Phần mềm “tốt” mà bạn đang bán phải bao gồm những thứ đó, nhưng cũng có thể bán được trên thị trường. Những ý tưởng tuyệt vời cho các chương trình nghe có vẻ xứng đáng trong một cuộc họp, nhưng lại thất bại trong cửa hàng ứng dụng. Mặc dù có nhiều nguyên nhân dẫn đến doanh số bán hàng mờ nhạt, nhưng công thức cho phần mềm “tốt” cần phải luôn lưu tâm đến mục tiêu: bán được hàng. Với suy nghĩ đó, đây là bảy bí quyết để tạo ra phần mềm hữu ích và bán được hàng.
1. Tạo (hoặc tìm) một đội ngũ tốt
Cho dù dự án của bạn là nội bộ hay bạn đang làm việc với bên thứ ba, hãy đưa đội ngũ phù hợp vào đúng vị trí. Tất nhiên, những đội ngũ này cần phải có kỹ năng viết mã và phát triển chương trình, nhưng những đội giỏi còn có thể làm nhiều hơn thế nữa. Các nhóm có thể làm việc cùng nhau để tạo ra những điều tuyệt vời và cũng giúp nhau học cách tìm ra sự cân bằng giữa niềm đam mê viết mã và nhu cầu kiếm tiền. Các nhóm này cũng làm việc trong khung thời gian và có thể giữ cho dự án tiếp tục hoạt động. Mặc dù điều đó nghe có vẻ đơn giản, nhưng bất kỳ ai đã từng làm việc trong một dự án lớn đều có thể cho bạn biết việc đi chệch hướng dễ dàng như thế nào. (Xem số 5.)
2. Thu thập dữ liệu và luôn khách quan
Bạn có thể nghĩ rằng bạn có một ý tưởng phi thường, nhưng liệu nó có hiệu quả không? Nghiên cứu kỹ vào ngành và người dùng, tạo ra nhiều cuộc khảo sát cho người dùng tiềm năng, hỏi thật nhiều câu hỏi, phân tích thông tin. Bây giờ bạn không nên lo lắng quá nhiều về các chi tiết của giao diện. Thay vào đó hãy tập trung vào ý tưởng tổng thể và liệu nó có hợp lệ hay không. Bạn đam mê ý tưởng của mình, nhưng điều đó không có nghĩa là người khác cũng sẽ thích ý tưởng đó. Giữ sự khách quan ấy khi bạn làm việc và sẵn sàng lắng nghe ý kiến đóng góp.
3. Đặt mục tiêu cụ thể
Tránh việc ứng dụng của bạn sẽ nằm ở cuối thanh tìm kiếm trên cửa hàng ứng dụng bằng cách đặt mục tiêu cụ thể cho các tính năng của ứng dụng của bạn. Vạch ra các KPI của bạn ngay bây giờ; nó sẽ giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên. Các KPI đó có thể liên quan đến số lượt tải xuống hoặc người dùng, nhưng bạn cũng có thể có các chỉ số khác.
4. Lên kế hoạch chi tiết
Một khi bạn đã có mục tiêu, bạn sẽ đạt được nó như thế nào? Nhóm của bạn phải tạo một kế hoạch cho tất cả các khía cạnh của ứng dụng / chương trình từ đầu đến cuối.
5. Đi đúng hướng
“Điều gì sẽ xảy ra nếu ứng dụng cũng làm điều này?” Việc tăng phạm vi hoạt động là quá dễ dàng. Hãy tự hỏi bản thân xem ý tưởng mới đó có cần phải là một phần của lần ra mắt này không. Nếu nó giúp ứng dụng tốt hơn và dễ bán hơn thì bạn nên làm điều đó. Còn nếu đó chỉ là "có thì cũng tốt", bạn có thể thêm nó sau. Hoặc, nếu nó xứng đáng, nó cũng nên có ứng dụng của riêng nó. Tóm lại, thời gian là tiền bạc, và mất thời gian đồng nghĩa với việc mất tiền. Bạn càng thêm nhiều tính năng ngay bây giờ, thì càng mất nhiều thời gian để đưa ứng dụng của bạn ra ngoài đó và kiếm tiền.
6. Trở nên linh hoạt
Mặc dù việc đi đúng hướng là rất quan trọng, nhưng nhóm của bạn phải sẵn sàng đổi hướng đi hoặc thực hiện các điều chỉnh khi họ làm việc. Đó là một trong nhiều lý do chúng tôi thích cách tiếp cận Agile để xây dựng phần mềm. Nó cung cấp cho bạn chỗ để thêm hoặc điều chỉnh mỗi hai tuần nếu cần.
7. Giao tiếp
Giao tiếp là thành phần thiết yếu, một trong những yếu tố thường bị bỏ qua. Không có nó, cả đội sẽ bị lạc lối. Mọi người đi chệch hướng, bỏ lỡ thời hạn và sản phẩm cuối cùng không như bạn đã hình dung. Hãy chọn một nhóm có thể giao tiếp tốt, như chúng tôi đã vạch ra ở phần đầu, nhưng cũng phải đảm bảo giải thích rõ ràng cho họ. Bạn muốn đảm bảo rằng khái niệm của bạn được hiểu và truyền đạt mong muốn của bạn trong mỗi bước của quy trình.
Đáp án đến từ bạn Nguyễn Phúc - một thành viên của Hoovada sống tại TPHCM. Các bạn có thể kết nối với nhau thông qua Hoovada trên Facebook. Những câu hỏi hay khác trên Hoovada:
All rights reserved
