10 Steps to become a Successful Leader
Bài đăng này đã không được cập nhật trong 6 năm
Nội dung
- Giới thiệu
- 10 Steps to become a Successful Leader
- Kết Luận
Giới thiệu
Chắc hẳn cụm từ "Leader" khá quen thuộc với mỗi ai trong chúng ta. Từ khi chúng ta bắt đầu học việc, dần quen việc hơn và rồi trở thành những người "Cứng" chuyên xử lý các phần công việc khó và trở thành "Leader" người trưởng nhóm quản lý giúp đỡ các thành viên khác hoàn thành công việc của mình. Có thể nói rằng trong cuộc đời sự nghiệp của mỗi người thì "Leader" là một trong những nấc thang tất cả mọi người đều muốn đạt được.
Vậy làm thế nào để trở thành một "Successful Leader". Bài viết dưới đây sẽ đưa ra 10 steps giúp bạn trở thành một Leader đúng nghĩa.
Nào chúng ta cùng tìm hiểu nhé!
Step 1: Always Be Honest
Luôn luôn thể hiện là một người "Trung Thực". Nói đi đôi với làm, thể hiện sự trung thực và chân thành trong mỗi công việc bạn làm rất quan trọng. Điều đầu tiên bạn cần làm đó là làm sao để mọi người trong team thực sự tin tưởng bạn, tin tưởng vào khả năng, năng lực cũng như những điều bạn truyền đạt.
Nhiều nhà lãnh đạo nổi tiếng, họ đã thành công trong việc truyền những giá trị cốt lõi cũng như niềm tin với team của họ và gặt hái được những thành công ngoài sự mong đợi.
Step 2. Delegate and Prioritise Tasks
Xác định mức độ ưu tiên của công việc để từ đó giao phó được cho member có khả năng thực hiện công việc đó cũng rất quan trọng.
Nhiều người lầm tưởng "Leader" là người làm chính và thực hiện mọi phần công việc của team. Leader là người phân phối, theo dõi và giúp đỡ các member hoàn thành công việc của họ.
Việc Leader bị sa đà quá vào công việc của một member sẽ dẫn tới việc bỏ quên trách nhiệm của mình và cũng khiến công việc của team bị ảnh hưởng.
Vì vậy Leader cần biết chia sẻ và giao phó công việc.
Step 3. Communicate Constantly
Kỹ năng giao tiếp tốt là điều thực sự quan trọng đối với Leader.
Bạn sẽ có thể nẵm rất rõ về những phần công việc chung, mục tiêu cũng như những điều cần cố gắng hơn nhưng chưa hẳn các thành viên trong team sẽ hiểu rõ được điều nó nếu bạn không truyền đạt hiệu quả.
Vậy chúng ta cần làm thế nào để có thể giao tiếp hiệu quả?
Câu trả lời đó là bạn phải đảm bảo thường xuyên trao đổi, liên lạc với các thành viên. Có thể qua việc trao đổi trực tiếp Face to Face (trong các cuộc meeting), qua các công cụ hỗ trợ: Email, ChatWork, Skype... qua các công cụ quản lý: Redmine, Jira... Nhờ đó việc truyền đạt thông tin sẽ thông suốt và hiệu quả hơn rõ rệt.
Step 4. Have Confidence in Yourself
Đã bao giờ bạn nghi ngờ, hoài nghi về khả năng cũng như về quyết định mình đưa ra?
Có thể nói Leader là một điểm tựa cho các thành viên, thường các member sẽ nhìn về phía người Leader của họ để đảm bảo cũng như thêm sự tự tin trong khi hoàn thành công việc của họ. Để trở thành một Leader thành công, bạn cần học cách giữ bình tĩnh trong nhiều tình huống, giữ niềm tin và không đánh mất mục tiêu của bạn đã đề ra.
Step 5. Commit Yourself
Phát triển các kỹ năng lãnh đạo là một điều cần thiết với Leader.
Bạn có thể trau dồi thông qua các khóa học, khóa đào tạo để giúp bạn có thể hiểu rõ hơn về những gì mình cần để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Một nhà lãnh đạo luôn trau dồi cũng như tạo điều kiện học tập cùng các thành viên luôn được đánh giá cao hơn là một người làm việc hiệu quả hơn họ.
Step 6. Lead With Positivity
Suy nghĩ "Tích cực" là một điều rất quan trọng với Leader.
Trong nhiều tình huống, nếu bạn có thể biến sự thất vọng thành một cách tiếp cận tích cực và chủ động thì có thể xoay chuyển được vấn đề. Nhìn chung suy nghĩ "Tích cực" giúp cho nhóm có thêm nhiều động lực cũng như niềm tin để vượt qua khó khăn.
Step 7. Think Creatively
Tư duy "Sáng tạo" là một điều cần có đối với Leader.
Là một Leader, bạn có thể thường xuyên gặp những thách thức hoặc các tình huống mới. Điều quan trọng là cố gắng không để những kinh nghiệm cũ của bạn ảnh hưởng nhiều tới quyết định của bạn. Vì nhiều khi sự an toàn lại có phần nào đó bó buộc, bạn chế sự sáng tạo, đột phát là chìa khóa để trở thành một Leader thành công.
Step 8. Follow Your Intuition
Làm theo trực giác của bạn cũng rất quan trọng với Leader
Khi bạn gặp một vấn đề, ngoài việc tham khảo ý kiến từ các cố vấn và đồng nghiệp, bạn đôi khi vẫn phải quyết định dựa vào cảm tính cũng như là trực giác của cá nhân. Vì thế điều quan trọng là tuân theo bản năng của bạn và tin tưởng rằng bạn có thể đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả.
Step 9. Aim to Inspire
Để trở thành một Leader thành công, bạn cần đoàn kết các thành viên trong nhóm thông qua việc đưa ra tầm nhìn chung của team. Tập trung làm việc theo các tiêu chuẩn cũng như thúc đẩy các thành viên hoàn thành theo mục tiêu đã đề ra để họ thấy được mình đang góp phần không nhỏ vào tầm nhìn chung ấy.
Khen ngợi tất cả những thành tích cũng như luôn giữ tinh thần cao trong nhóm của bạn. Điều này sẽ khuyến khích các thành viên không nhừng vươn lên, vượt qua được nhưng phần công việc khó và thử thách.
Step 10. Tailor Your Approach
Khi làm việc với nhiều người khác nhau, bạn nên nhớ rằng với một phương pháp tiếp cận sẽ không thể có hiệu quả với tất cả mọi người. Vì thế để trở thành Leader, chúng ta cần phát triển, thay đổi các phương pháp tiếp cận để có thể thích nghi tốt với nhiều trường hợp khác nhau.
Ví dụ: có thành viên mong muốn người Leader cộng tác thường xuyên, nhưng cũng có người thích có một danh sách các công việc cụ thể và họ sẽ tự làm theo đó, Leader chỉ cần kiểm tra ở những thời điểm cụ thể.
Nhìn chung để có thể tiếp cận tốt nhất với các thành viên, hãy dành thời gian tìm hiểu về sở thích, tính cách cá nhân của mỗi người. Từ đó người Leader sẽ đưa ra các phương án tiếp cận phù hợp nhất!
Kết Luận
Quả thật việc trở thành Leader cần một sự nỗ lực, trau dồi cũng như rèn luyện của một quá trình lâu dài. Bài viết "10 Steps to become a Successful Leader" giúp cho chúng ta biết được một số điểm cần thiết cũng như lưu ý để trở thành một Leader thành công.
Cám ơn bạn đã dành thời gian đọc bài viết!
Nguồn:
https://www.kangan.edu.au/students/blog/become-a-successful-leader
https://www.inc.com/lolly-daskal/21-ways-to-be-a-better-leader.html
All rights reserved