Những điều cơ bản về Agile. Daily Scrum

Stand-up meeting (hay “daily-scrum ”) là một cuộc họp nhóm hằng ngày nhằm giúp các thành viên trong nhóm cập nhật hiện trạng công việc. Cuộc họp daily-scrum không được sử dụng để giải quyết vấn đề. Các vấn đề được nêu lên được thực hiện offline và thường được xử lý bởi các phân nhóm có liên quan ngay sau cuộc họp. Trong daily-scrum, mỗi thành viên trong nhóm trả lời ba câu hỏi sau: hôm qua đã làm gì hôm nay đang-sẽ làm gì có trở ngại nào không

Tập trung vào những gì mỗi người đã thực hiện hôm qua và sẽ thực hiện hôm nay, team sẽ có hiểu biết nhất định về những gì đã được thực hiện và những gì còn tồn đọng. Cuộc họp không phải để boss thu thập thông tin về những người đang chậm tiến độ (như cuộc họp thường thấy). Thay vào đó, trong cuộc họp các thành viên thực hiện cam kết với nhau. ví dụ, một dev đứng lên và nói "hôm nay, tôi sẽ hoàn thành module lưu trữ dữ liệu". Điều đó có nghĩa buổi sáng ngày mai, anh ta sẽ nói đã hoàn thành nó hay chưa. Đây là cách tốt để giúp team nhận ra tầm quan trọng của các cam kết này, họ cam kết với nhau, không phải với khách hàng hay boss.

các trở ngại được nêu lên trong daily-scrum trở thành trách nhiệm của ScrumMaster và cần giải quyết càng nhanh càng tốt. ví dụ:

• Bàn phím đã hỏng và tôi cần cái mới hôm nay
• Tôi vẫn chưa có phần mềm đã order tuần trước
• Tôi đang cố gắng học elasticsearch và cần trao đổi với người đã có kinh nghiệm …

Trong cuộc họp dự án điển hình, hầu hết những người tham dự không đóng góp gì, họ chỉ tới để nghe báo cáo. Một lượng lớn thời gian dành cho việc phát triển bị lãng phí chỉ để thu lấy một lượng thông tin nhỏ. Với nhiều người tới tham dự các cuộc họp sẽ chiếm các tài nguyên của dự án. Public thông tin trong cả nhóm là mục đích của cuộc họp stand-up.

http://blog.drorhelper.com/2013/09/doing-right-standup-meeting.html