Project-management Tag - Viblo https://viblo.asia/rss Sun* Inc. https://viblo.asia/logo_full.svg https://viblo.asia/logo_full.svg Project-management Tag - Viblo https://viblo.asia/rss vi-vn 2026-05-08T22:16:59+07:00 <![CDATA[[Khóa luận/Đồ án] Bí kíp "độ" Đề cương nghiên cứu (Proposal) chuẩn chỉnh từ A-Z: Từ số 0 đến lúc qua môn]]> https://viblo.asia/p/khoa-luando-an-bi-kip-do-de-cuong-nghien-cuu-proposal-chuan-chinh-tu-a-z-tu-so-0-den-luc-qua-mon-AY4qQgjq4Pw https://viblo.asia/p/khoa-luando-an-bi-kip-do-de-cuong-nghien-cuu-proposal-chuan-chinh-tu-a-z-tu-so-0-den-luc-qua-mon-AY4qQgjq4Pw Nguyễn Huy Hoàng 2026-04-05 20:48:17 <![CDATA[[Open-source] #4 - Plane: Nền tảng quản lý dự án mã nguồn mở thay thế Jira và Linear]]> https://viblo.asia/p/open-source-4-plane-nen-tang-quan-ly-du-an-ma-nguon-mo-thay-the-jira-va-linear-lZL9XemDJQK https://viblo.asia/p/open-source-4-plane-nen-tang-quan-ly-du-an-ma-nguon-mo-thay-the-jira-va-linear-lZL9XemDJQK Trung tín Phạm 2026-03-24 06:43:21 <![CDATA[So sánh SAFe và DA (DAD) ở các cấp độ]]> https://viblo.asia/p/so-sanh-safe-va-da-dad-o-cac-cap-do-1j4lQQXaJwl https://viblo.asia/p/so-sanh-safe-va-da-dad-o-cac-cap-do-1j4lQQXaJwl Tran Truong 2025-11-01 11:12:12 <![CDATA[Functional user requirement (FUR) and non-functional user requirement (NFR)]]> https://viblo.asia/p/functional-user-requirement-fur-and-non-functional-user-requirement-nfr-18J2eBq04YK https://viblo.asia/p/functional-user-requirement-fur-and-non-functional-user-requirement-nfr-18J2eBq04YK Tran Truong 2025-09-14 19:47:12 <![CDATA[Định Cỡ Chức Năng Trong Agile: COSMIC]]> https://viblo.asia/p/dinh-co-chuc-nang-trong-agile-cosmic-1j4lQejMJwl https://viblo.asia/p/dinh-co-chuc-nang-trong-agile-cosmic-1j4lQejMJwl Tran Truong 2025-08-23 16:25:14 <![CDATA[Định Cỡ Chức Năng Trong Agile]]> https://viblo.asia/p/dinh-co-chuc-nang-trong-agile-AWVpX8RaV05 https://viblo.asia/p/dinh-co-chuc-nang-trong-agile-AWVpX8RaV05 Tran Truong 2025-08-23 16:06:44 <![CDATA[Project Management Steps and the Balanced Scorecard]]> https://viblo.asia/p/project-management-steps-and-the-balanced-scorecard-R5JRQwRn4Gv https://viblo.asia/p/project-management-steps-and-the-balanced-scorecard-R5JRQwRn4Gv Tran Truong 2025-08-23 10:43:51 <![CDATA[PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ & QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC SÁNG KIẾN CHUYỂN ĐỔI]]> https://viblo.asia/p/phuong-phap-danh-gia-hieu-qua-quan-ly-chat-luong-cac-sang-kien-chuyen-doi-lZL9XwvWJQK https://viblo.asia/p/phuong-phap-danh-gia-hieu-qua-quan-ly-chat-luong-cac-sang-kien-chuyen-doi-lZL9XwvWJQK ...]]> Tran Truong 2025-07-24 20:57:10 <![CDATA[Hiểu về vòng đời phát triển dự án trong công ty outsource – Từ Bidding đến Closing]]> https://viblo.asia/p/hieu-ve-vong-doi-phat-trien-du-an-trong-cong-ty-outsource-tu-bidding-den-closing-1QLxnggg4Aw https://viblo.asia/p/hieu-ve-vong-doi-phat-trien-du-an-trong-cong-ty-outsource-tu-bidding-den-closing-1QLxnggg4Aw Bùi Huy Hoàng 2025-06-30 19:27:04 <![CDATA[Tiêu chí đánh giá dự án_P2]]> https://viblo.asia/p/tieu-chi-danh-gia-du-an-p2-m2vJPzwpVeK https://viblo.asia/p/tieu-chi-danh-gia-du-an-p2-m2vJPzwpVeK Tran Truong 2025-04-12 21:20:03 <![CDATA[TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN_P1]]> https://viblo.asia/p/tieu-chi-danh-gia-du-an-p1-vlZL9KE74QK https://viblo.asia/p/tieu-chi-danh-gia-du-an-p1-vlZL9KE74QK Tran Truong 2025-04-12 10:00:19 <![CDATA[AI có tác động như thế nào trong Quản lý Dự án?]]> https://viblo.asia/p/ai-co-tac-dong-nhu-the-nao-trong-quan-ly-du-an-GyZJZjjQJjm https://viblo.asia/p/ai-co-tac-dong-nhu-the-nao-trong-quan-ly-du-an-GyZJZjjQJjm Dương Nguyễn Thị Thùy 2024-08-07 13:36:17 <![CDATA[5' tìm hiểu về mô hình Tuckman trong quản lý đội nhóm]]> https://viblo.asia/p/5-tim-hieu-ve-mo-hinh-tuckman-trong-quan-ly-doi-nhom-EbNVQwDbJvR https://viblo.asia/p/5-tim-hieu-ve-mo-hinh-tuckman-trong-quan-ly-doi-nhom-EbNVQwDbJvR Tomii 2024-06-25 08:00:25 <![CDATA[Những công việc cụ thể mà một CM cần làm trong quy trình phát triển dự án]]> https://viblo.asia/p/nhung-cong-viec-cu-the-ma-mot-cm-can-lam-trong-quy-trinh-phat-trien-du-an-bXP4WzqkV7G https://viblo.asia/p/nhung-cong-viec-cu-the-ma-mot-cm-can-lam-trong-quy-trinh-phat-trien-du-an-bXP4WzqkV7G Sơn Khương 2023-08-30 00:37:08 <![CDATA[CM (Configuration Management Engineer) là ai? Có vai trò gì trong quy trình phát triển của một dự án?]]> https://viblo.asia/p/cm-configuration-management-engineer-la-ai-co-vai-tro-gi-trong-quy-trinh-phat-trien-cua-mot-du-an-E1XVOaNGJMz https://viblo.asia/p/cm-configuration-management-engineer-la-ai-co-vai-tro-gi-trong-quy-trinh-phat-trien-cua-mot-du-an-E1XVOaNGJMz Sơn Khương 2023-08-27 22:19:28 <![CDATA[Jira Service Managment - Trợ thủ đắc lực hỗ trợ doanh nghiệp vận hành sản phẩm dịch vụ]]> https://viblo.asia/p/jira-service-managment-tro-thu-dac-luc-ho-tro-doanh-nghiep-van-hanh-san-pham-dich-vu-5pPLkjM8JRZ https://viblo.asia/p/jira-service-managment-tro-thu-dac-luc-ho-tro-doanh-nghiep-van-hanh-san-pham-dich-vu-5pPLkjM8JRZ Phụng Trịnh 2023-07-26 11:12:00 <![CDATA[[PMStarter] Conflict Levels - Các mức độ xung đột]]> https://viblo.asia/p/pmstarter-conflict-levels-cac-muc-do-xung-dot-MkNLrk5bVgA https://viblo.asia/p/pmstarter-conflict-levels-cac-muc-do-xung-dot-MkNLrk5bVgA Tuấn Dương Hồng 2023-06-08 06:54:56 <![CDATA[[PMStarter] Stakeholders - Họ là ai ?]]> https://viblo.asia/p/pmstarter-stakeholders-ho-la-ai-E1XVOxyX4Mz https://viblo.asia/p/pmstarter-stakeholders-ho-la-ai-E1XVOxyX4Mz Tuấn Dương Hồng 2023-05-02 17:15:17 <![CDATA[Đôi nét về Conflict Management trong Quản lý dự án]]> https://viblo.asia/p/doi-net-ve-conflict-management-trong-quan-ly-du-an-RnB5pADrKPG https://viblo.asia/p/doi-net-ve-conflict-management-trong-quan-ly-du-an-RnB5pADrKPG Nghiem Xuan Hien 2022-05-19 15:57:33 <![CDATA[Becoming Agile Business Analyst - Scrum Methodology ( Part 1)]]> https://viblo.asia/p/becoming-agile-business-analyst-scrum-methodology-part-1-63vKjW4xZ2R https://viblo.asia/p/becoming-agile-business-analyst-scrum-methodology-part-1-63vKjW4xZ2R Tai tran 2021-10-18 20:10:51 <![CDATA[[For beginners in PM] Part 4: Cost Management]]> https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-4-cost-management-ORNZqnkbl0n https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-4-cost-management-ORNZqnkbl0n Ngo Dinh Nhat Hoang 2021-09-17 09:05:23 <![CDATA[Làm PM có gì vui ?!]]> https://viblo.asia/p/lam-pm-co-gi-vui-WAyK860WlxX https://viblo.asia/p/lam-pm-co-gi-vui-WAyK860WlxX Đức Thắng 2021-08-29 16:01:14 <![CDATA[KANBAN là gì? Những kiến thức cơ bản]]> https://viblo.asia/p/kanban-la-gi-nhung-kien-thuc-co-ban-924lJj2alPM https://viblo.asia/p/kanban-la-gi-nhung-kien-thuc-co-ban-924lJj2alPM Lê Thanh Long 2021-07-16 07:52:37 <![CDATA[Extreme Programming - Lập trình cực hạn là gì? Các thực hành cốt lõi - P2]]> https://viblo.asia/p/extreme-programming-lap-trinh-cuc-han-la-gi-cac-thuc-hanh-cot-loi-p2-aWj53j31l6m https://viblo.asia/p/extreme-programming-lap-trinh-cuc-han-la-gi-cac-thuc-hanh-cot-loi-p2-aWj53j31l6m Lê Thanh Long 2021-07-15 23:28:10 <![CDATA[Extreme Programming - Lập trình cực hạn là gì? Vai trò và giá trị cốt lõi - P1]]> https://viblo.asia/p/extreme-programming-lap-trinh-cuc-han-la-gi-vai-tro-va-gia-tri-cot-loi-p1-GrLZDJ725k0 https://viblo.asia/p/extreme-programming-lap-trinh-cuc-han-la-gi-vai-tro-va-gia-tri-cot-loi-p1-GrLZDJ725k0 Lê Thanh Long 2021-03-12 18:04:09 <![CDATA[Các khái niệm quản trị dự án cơ bản - P1]]> https://viblo.asia/p/cac-khai-niem-quan-tri-du-an-co-ban-p1-OeVKBkg2ZkW https://viblo.asia/p/cac-khai-niem-quan-tri-du-an-co-ban-p1-OeVKBkg2ZkW Lê Thanh Long 2021-02-17 17:47:45 <![CDATA[9 ý tưởng cho buổi Retrospective hiệu quả!]]> https://viblo.asia/p/9-y-tuong-cho-buoi-retrospective-hieu-qua-XL6lAd94Zek https://viblo.asia/p/9-y-tuong-cho-buoi-retrospective-hieu-qua-XL6lAd94Zek Nguyen Van Tam 2020-12-20 21:12:22 <![CDATA[Phía sau một dự án thành công là gì?]]> https://viblo.asia/p/phia-sau-mot-du-an-thanh-cong-la-gi-maGK70qDZj2 https://viblo.asia/p/phia-sau-mot-du-an-thanh-cong-la-gi-maGK70qDZj2 Hoang Dinh Trong 2021-07-31 21:06:49 <![CDATA[Bốn giá trị cốt lõi trong tuyên ngôn về Agile]]> https://viblo.asia/p/bon-gia-tri-cot-loi-trong-tuyen-ngon-ve-agile-gDVK2LbnlLj https://viblo.asia/p/bon-gia-tri-cot-loi-trong-tuyen-ngon-ve-agile-gDVK2LbnlLj Nguyen Van Hieu 2020-11-19 23:19:10 <![CDATA[Tìm hiểu về chứng chỉ quản lý dự án PMP và những thay đổi đáng chú ý]]> https://viblo.asia/p/tim-hieu-ve-chung-chi-quan-ly-du-an-pmp-va-nhung-thay-doi-dang-chu-y-naQZRvEvZvx https://viblo.asia/p/tim-hieu-ve-chung-chi-quan-ly-du-an-pmp-va-nhung-thay-doi-dang-chu-y-naQZRvEvZvx Nguyen Tran 2020-11-16 12:55:44 <![CDATA[Quản lý tiến độ - Chìa khóa thành công của dự án]]> https://viblo.asia/p/quan-ly-tien-do-chia-khoa-thanh-cong-cua-du-an-Ljy5Vm19lra https://viblo.asia/p/quan-ly-tien-do-chia-khoa-thanh-cong-cua-du-an-Ljy5Vm19lra HanhNT 2020-10-20 09:55:13 <![CDATA[Đơn giản mà hiệu quả! 7 đặc điểm của người giỏi giao tiếp và bí quyết để cải thiện khả năng giao tiếp của họ là gì? (P.2)]]> https://viblo.asia/p/don-gian-ma-hieu-qua-7-dac-diem-cua-nguoi-gioi-giao-tiep-va-bi-quyet-de-cai-thien-kha-nang-giao-tiep-cua-ho-la-gi-p2-WAyK8DO9KxX https://viblo.asia/p/don-gian-ma-hieu-qua-7-dac-diem-cua-nguoi-gioi-giao-tiep-va-bi-quyet-de-cai-thien-kha-nang-giao-tiep-cua-ho-la-gi-p2-WAyK8DO9KxX nguyen van hau 2020-10-26 10:09:07 <![CDATA[Đơn giản mà hiệu quả! 7 đặc điểm của người giỏi giao tiếp và bí quyết để cải thiện khả năng giao tiếp của họ là gì? (P.1)]]> https://viblo.asia/p/don-gian-ma-hieu-qua-7-dac-diem-cua-nguoi-gioi-giao-tiep-va-bi-quyet-de-cai-thien-kha-nang-giao-tiep-cua-ho-la-gi-p1-jvElay6Ylkw https://viblo.asia/p/don-gian-ma-hieu-qua-7-dac-diem-cua-nguoi-gioi-giao-tiep-va-bi-quyet-de-cai-thien-kha-nang-giao-tiep-cua-ho-la-gi-p1-jvElay6Ylkw nguyen van hau 2020-09-24 16:02:21 <![CDATA[Hiểu cơ bản về Scrum trong 5 phút (2/2)]]> https://viblo.asia/p/hieu-co-ban-ve-scrum-trong-5-phut-22-djeZ1em3ZWz https://viblo.asia/p/hieu-co-ban-ve-scrum-trong-5-phut-22-djeZ1em3ZWz nguyen van hau 2020-08-19 15:12:49 <![CDATA[Hiểu cơ bản về Scrum trong 5 phút (1/2)]]> https://viblo.asia/p/hieu-co-ban-ve-scrum-trong-5-phut-12-ByEZk2NYKQ0 https://viblo.asia/p/hieu-co-ban-ve-scrum-trong-5-phut-12-ByEZk2NYKQ0 nguyen van hau 2020-07-21 15:39:36 <![CDATA[Để không nhầm lẫn giữa 要望(Demands)、要求(Requirements)、要件(Requirements) và giữa 基本設計(Basic design)、詳細設計(Detailed design)]]> https://viblo.asia/p/de-khong-nham-lan-giua-要望demands要求requirements要件requirements-va-giua-基本設計basic-design詳細設計detailed-design-jvElaAoYlkw https://viblo.asia/p/de-khong-nham-lan-giua-要望demands要求requirements要件requirements-va-giua-基本設計basic-design詳細設計detailed-design-jvElaAoYlkw nguyen van hau 2020-05-22 22:25:48 <![CDATA[12 action thực tiễn của PM để quản lý dự án]]> https://viblo.asia/p/12-action-thuc-tien-cua-pm-de-quan-ly-du-an-yMnKM9WrK7P https://viblo.asia/p/12-action-thuc-tien-cua-pm-de-quan-ly-du-an-yMnKM9WrK7P nguyen van hau 2020-04-23 14:56:13 <![CDATA[[For beginners in PM] Part 2: Scope Management]]> https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-2-scope-management-4P856oV9KY3 https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-2-scope-management-4P856oV9KY3 Ngo Dinh Nhat Hoang 2020-04-20 15:07:48 <![CDATA[[For beginners in PM] Part 1: Integration Management]]> https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-1-integration-management-oOVlYkpaK8W https://viblo.asia/p/for-beginners-in-pm-part-1-integration-management-oOVlYkpaK8W Ngo Dinh Nhat Hoang 2020-03-21 14:41:29 <![CDATA[Series Thực hành quản lý Task với Backlog - P.5 (end)]]> https://viblo.asia/p/series-thuc-hanh-quan-ly-task-voi-backlog-p5-end-1Je5Emgj5nL https://viblo.asia/p/series-thuc-hanh-quan-ly-task-voi-backlog-p5-end-1Je5Emgj5nL nguyen van hau 2020-05-22 15:53:30